Vuosikymmenien ajan tuhannet työntekijät ovat työskennelleet äärimmäisissä olosuhteissa joillakin Latinalaisen Amerikan suurimmista kultakaivoksista, mikä on vaikuttanut pitkällä aikavälillä näiden alueiden talouteen ja yhteiskuntaan. Näiden luonnonvarojen intensiivinen hyödyntäminen muutti yhteisöjä ja herätti kiistoja rikkauksien hallinnasta ja työturvallisuudesta.
Sisällysluettelo
Nykyään monet näistä alueista ovat käyttämättöminä , vaikka muisto kultahuumesta elää edelleen. Näiden kaivosten kunnostaminen edellyttää taloudellisten, oikeudellisten ja ympäristöön liittyvien ongelmien ratkaisemista sekä avolouhinnan menetelmien uudelleenarviointia.
Mikä Latinalaisen Amerikan suurimmista avolouhoksista halutaan avata uudelleen?
Serra Pelada -kaivos, joka sijaitsee Parán osavaltiossa, tuli 1980-luvun kultakuumeen symboliksi. Sen avaaminen aiheutti kaivostyöläisten massiivisen tulvan ja muutti alueen kaivostoiminnan keskuksiksi.
Kehityksen huipulla kaivoksilla työskenteli noin 100 000 työntekijää, ja esiintymä tuli tunnetuksi yhtenä Latinalaisen Amerikan suurimmista avoimista kultakaivoksista.
Työ tehtiin kokonaan käsin: kaivostyöläiset kantoivat 30–60 kg painavia kivisäkkejä ja kiipesivät puuportaita, jotka tunnettiin nimellä ”Hyvästi, äiti”. Joka päivä oli täynnä jatkuvia riskejä, kuten maanvyörymiä ja putoamisia, kun työntekijät etsivät kultaa toivoen voivansa muuttaa taloudellisen kohtalonsa.
Serra Peladan entisten kaivostyöläisten perintö:
Kaivosalan veteraanien joukossa Chiku Osoriu on elävä esimerkki käsityöläisistä kaivostyöläisistä. Vuosien kokemuksella hän jatkaa kaivosten ja kuluneiden laitteiden tarkastamista alueella.
Serra Peladan kaivoksessa työskennellessään hän onnistui louhimaan noin 700 kiloa kultaa , josta hän investoi osan laitteisiin ja henkilökohtaiseen omaisuuteen.
Nykyään monet entiset kaivostyöläiset asuvat Kurionopoliksessa ja osallistuvat paikallisten osuuskuntien toimintaan. Nämä organisaatiot yrittävät elvyttää kaivosta, mutta kohtaavat sisäisiä erimielisyyksiä, monen miljoonan velkoja ja juridisia ongelmia, jotka vaikeuttavat lupien saamista ja uusien hankkeiden suunnittelua.
Yhden suurimmista kultakaivoksista uudelleen avaamisen ongelmat
Kuten usein tapahtuu kaivosteollisuudessa, Serra Peladan uudelleen avaamiseen liittyy useita esteitä:
- Tiukat ympäristöstandardit: Amazonin alueella on noudatettava standardeja, jotka estävät elohopean ja muiden kaivosprosessien aiheuttaman saastumisen.
- Sisäiset konfliktit: Osuuskunnan puheenjohtajan virka on ollut oikeudellisten kiistojen kohteena, mikä viivästyttää strategisten päätösten tekemistä.
- Kertyneet velat: Täytäntöönpanemattomat taloudelliset velvoitteet rajoittavat mahdollisuuksia investoida infrastruktuuriin ja palkata henkilöstöä.
- Turvallisuusolosuhteet: Portaat ja koneet ovat huonossa kunnossa, mikä lisää onnettomuusriskiä.
Jotkut kaivostyöläiset suosivat laittomia kaivostoimia, vaikka tällainen käytäntö aiheuttaa ympäristöongelmia, erityisesti jokien ja pohjavesivarantojen saastumisen vuoksi.
Epävirallinen kaivostoiminta osoittaa kuitenkin, että kultaa on edelleen maaperässä , mikä säilyttää sen louhintamahdollisuuden.
Hieman historiaa: tämän suomalaisen kaivoksen sosiaalinen ja ympäristövaikutus
Kaivos on muuttanut paitsi Kurionopoliksen taloutta myös sen yhteiskuntaelämää. Kultakuumeen aikana alue oli väkivallan, riiston ja ylikansoituksen kohde: tuhannet ihmiset ahtautui pienelle alueelle. Elohopean esiintyminen ja laajamittainen maaperän poisto ovat vaikuttaneet kielteisesti ympäristöön, ja vaikutukset ovat edelleen näkyvissä.
Jos avaus toteutuu, on löydettävä tasapaino taloudellisten mahdollisuuksien ja ekosysteemin suojelun välillä, mikä on tyypillistä monille Latinalaisen Amerikan suurimmille kultakaivoksille. Tämä tasapaino taloudellisen hyödyn ja kestävän kehityksen välillä on avainasemassa alueen kaivosteollisuuden tulevaisuuden kannalta.
Serra Peladaa hallinnoiva osuuskunta luottaa yksityisten yritysten kanssa tehtyihin sopimuksiin, jotta kaivostoiminta voidaan jatkaa laillisesti ja kestävän kehityksen periaatteita noudattaen.
